Dans le cas de projets impliquant un grand nombre de participants, dont les tâches et les intérêts sont différents, il est indispensable de disposer d’un pilotage de projet global pour les processus ainsi que pour les participants au projet.
Norbert Preuß*1), des outils et des processus ont été développés, qui ont depuis été testés dans la pratique et sont considérés comme des standards.
En plus des outils, l’engagement personnel et la passion sont déterminants pour atteindre les objectifs de projet fixés.
Une gestion de projet agile avec une direction active de l’équipe de projet n’est possible que par la communication et la motivation.
La répartition des tâches dans les domaines d’action:
A.Organisation, information, coordination, documentation
B.Qualités et quantités
C.Coûts et financement
D.Délais, capacités et logistique
E.Contrats et assurances
Les domaines d’action respectivement sur les 5 phases du projet :
1.préparation du projet
2.planification
3.préparation de l’exécution
4.exécution
5.achèvement du projet
*Norbert Preuß est responsable de la commission spécialisée de l’AHO « Pilotage/gestion de projet ».
